Исследование Артефакта · Сети общественного питания

Реальные разговоры стоят реальных денег

Мы проанализировали более 22 000 разговоров в кафе, ресторанах, точках быстрого питания и службах доставки, чтобы понять, какие слова помогают увеличивать чек и сохранять лояльность гостей, а какие незаметно лишают бизнес выручки.

Иногда разница между базовым заказом и дополнительной продажей — в одной фразе, сказанной за 40 секунд у кассы.

22 000+

реальных разговоров с гостями

100+

точек сетей общественного питания

≈ 200 000 ₽

расчётный потенциал роста выручки одной точки в месяц

Что мы увидели в 22 000 разговорах

Несколько выводов из исследования. В полной версии — реальные диалоги, разбор формулировок и расчёт потенциала роста для одной точки и сети.

4 из 5

попыток допродажи не заканчиваются покупкой. Часто сотрудник называет товар, но не объясняет, зачем он гостю.

+9%

разница в среднем чеке между сильной и слабой точкой одной сети при сопоставимом меню и ценах.

≈ 200 000 ₽

расчётный потенциал роста выручки одной точки в месяц — без скидок, нового меню и дополнительного рекламного бюджета.

Как одна фраза может изменить чек с 154 ₽ до 400 ₽

Один и тот же заказ. Одинаковое меню. Разница — в том, как сотрудник делает рекомендацию.

✕ Без рекомендации

Гость: Большой раф, пожалуйста.

Сотрудник: Большой раф на обычном молоке. С вас 154 ₽.

Чек: 154 ₽

✓ С рекомендацией

Гость: Большой раф, пожалуйста.

Сотрудник: Можно сделать на кокосовом — вкус будет мягче. К рафу часто берут моти с манго. Добавить?

Если гость соглашается: 350–450 ₽ — чек в 2–3 раза выше.

Что внутри полного исследования

Полная версия

Получить исследование на email

Оставьте имя и рабочий email. Пришлём полную версию с реальными диалогами, разбором работающих и неработающих формулировок и расчётом потенциала роста.

Придёт письмом на почту — и сразу можно будет скачать PDF.

Отправляя форму, вы соглашаетесь с обработкой персональных данных (152-ФЗ).